Trois-Rivières Propriété commerciale à vendre - 850,000 $

RPA à relancer -- Trois-Rivières (Mauricie) Bâtisse vide entièrement giclée, déjà aménagée pour une résidence privée pour aînés : 16 chambres + un 5 ½ + un loft. Anciennement exploitée, elle permet une remise en opération rapide avec des ajustements ciblés. Située dans un secteur paisible, à proximité du Musée Boréalis, Musée POP, Amphithéâtre Cogeco et Île Saint-Quentin. Occasion rare pour opérateur ou investisseur cherchant un actif prêt à redémarrer, sous réserve des autorisations réglementaires. Intéressé? Demandez le dossier complet et le plan de relance.

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Relancer une RPA à Trois-Rivières : une base solide pour repartir vite -- et bien Vous cherchez un projet concret, réaliste et rapidement opérable? À Trois-Rivières, une ancienne résidence privée pour aînés (RPA) se présente comme une occasion rare : bâtisse vide, entièrement giclée, déjà aménagée pour un usage RPA. Autrement dit, une fondation fiable pour redonner vie à un milieu de vie essentiel dans la région de la Mauricie. L'essentiel en un coup d'oeil Configuration : 16 chambres, un 5 ½ et un loft Sécurité : immeuble entièrement giclé Statut : anciennement exploitée comme RPA -- remise en opération facilitée Localisation : secteur paisible, à proximité du Musée Boréalis, du Musée POP, de l'Amphithéâtre Cogeco et du Parc de l'Île Saint-Quentin Pourquoi c'est une bonne affaire Dans un marché où la demande en hébergement pour aînés demeure structurante, partir d'un immeuble déjà pensé pour la RPA fait gagner des mois de planification et de travaux. La présence d'un système de gicleurs, la configuration des unités et les espaces communs adaptés réduisent l'incertitude et accélèrent le chemin vers l'ouverture (sous réserve des autorisations usuelles). Un emplacement qui aide l'opérationnel Trois-Rivières a ce bon équilibre entre calme résidentiel et services à proximité. Les attraits culturels et le bord de l'eau créent un cadre de vie agréable pour les résidents -- et un argument de poids pour les familles. Accès simple, repères connus, qualité de vie : des facteurs qui facilitent le marketing et la rétention. Leviers de création de valeur (idées concrètes) Remise en conformité & relance : audit éclair (CIUSSS/inspection incendie), plan de recrutement, calendrier d'ouverture. Mix d'unités : optimiser l'affectation des 16 chambres; le 5 ½ et le loft peuvent servir à la direction, à des services complémentaires (physio, soins), ou à un logement de relève. Services tout-inclus maîtrisés : menus simples, entretien et sécurité 24/7, protocoles clairs -- opération efficace = expérience rassurante. Partenariats locaux : loisirs, organismes communautaires, soins à domicile; ancrer la résidence dans son quartier. Marketing ciblé : familles de la Mauricie, réseaux de santé, références professionnelles, journées portes ouvertes. Pour qui? Opérateurs RPA cherchant une reprise agile avec capex limité. Investisseurs misant sur un actif de proximité avec un potentiel d'occupation stable et une mise en marché rapide. À prévoir La remise en opération demeure conditionnelle à l'obtention des autorisations réglementaires et au respect des normes en vigueur (incendie, accessibilité, sécurité, ressources humaines, etc.). C'est précisément là où cet actif fait gagner du temps : plusieurs composantes critiques sont déjà en place. Intéressé? Demandez le dossier complet (plans, photos, informations techniques et étapes de relance)

Inclusions :

Exclusions :